2月14日，集团公司召开工作例会，集团管理成员、顾问及各中心、文化旅游分公司负责人参加会议。会议对各线、单位春节期间安排工作进行了调度落实。会议认为，春节前后，各线、单位无论是坚持节日生产、检修，还是排勤值班、治安服务，都严格落实了相关制度规定，节后起班正常，全体员工度过了一个平安、快乐、祥和的节日。会议对节后工作提出了具体要求：
    一是收好心，淡化节日氛围，将精力集中到正常工作上。各职能部门要发挥好管理职能，搞好检查督查。各级管理人员要严格巡查检查，迅速淡化节日气氛，带领并督促员工把精力投入正常工作、生产上来。
    二是抓好安全工作。节后起班，员工思想、精力不集中，处于事故易发期，2月份还是政治敏感期，各级“两会”即将陆续召开，要吸取以往教训，认真总结好的经验做法，严抓各项措施落实，确保安全形势稳定。
    三是抓好2月份安排工作的落实。对确定的任务指标，要搞好分析，及时补缺，确保完成。春节前安排的各项工作，要继续推进并注意搞好衔接。
    四是在搞好节后起班工作的同时，要针对全年工作任务分解，考虑制定落实措施。2016年各线、单位的工作分解已经修订定稿，各线、单位在落实好工作分解的同时，要有新动作、新措施、新要求，对一些细化不位的工作分解项目，要在进一步细化到具体数字，便于量化考核。
    五是各级管理人员要讲规矩、讲纪律，遵守好各项规章制度，带动员工收拢思想，真正把精力投入到工作中，确保实现首季“开门红”。春节前，集团公司针对全年工作，陆续下发了一些文件，要认真搞好学习宣贯，严格贯彻落实。