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热电公司积极推进管理优劣案例分析讲评
发布日期:2014-03-03 00:00:00 来源:
集团公司召开管理优劣案例讲评会议后，热电公司大力进行贯彻传达，层层开展管理优劣分析讲评，并要求，从三月起，各车间每月至少有一次优劣案例讲评，公司有一次较大的优劣案例讲评。通过讲评，把好的总结出来，给予肯定推广，差的找出原因，进行分析，制定改进措施，搞好防范，持续跟进检查，确保不走调，不变样。
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