3月29日，集团公司召开管理骨干会议，会议回顾总结了一季度工作，安排部署二季献礼目标任务。
        会议认为，一季度，公司上下围绕全年“235”的总体目标，层层分解，狠抓落实，做了大量工作，各方面工作有新的进展。
        会议提出，二季度春暖花开，气候适宜，是干工作、创业绩的好时节，公司上下要按照全年目标，认真贯彻十八届三中全会精神，统一思想，坚定信心，以安全为前提，以市场为导向，以效益为中心，以双增双节为主要措施，节支降耗，挖潜提效，抓改革、严管理、控风险、保指标，深入开展群众路线教育实践活动，争取好的成绩。
        会议研究确定了二季献礼目标：1、安全生产好，各类事故率同比有所下降。2、指标任务完成好：主要指标完成贡献指标，同比环比有所提高。3、成本控制好：各类费用控制在规定指标内，同比环比有所下降。4、产品质量好：各类产品质量达到规定指标，同比环比有所提高。5、收入保障好：按时发放工资，尽力保证不降低。6、活动开展好：按要求开展好群众路线教育实践活动。
        会议确定了落实二季目标任务的具体措施。
        会议要求，公司上下要广泛开展二季献礼季活动，围绕献礼目标、任务，层层抓好分解落实，人人亮态度、表决心，在全公司掀起大干二季、搞好献礼的热潮。
        王明峰董事长就会议的贯彻落实提出了具体要求，同时号召公司上下要统一思想，认清形势，树立信心，振奋精神，积极投入到二季献礼季各项工作中去。广大管理人员要转变作风，扎实工作，影响和带动广大团结奋斗，努力完成各项目标 任务，争创新业绩，向建党九十三周年、公司成立十二周年献礼！