在五月底成功参展广州陶瓷展览会后，该公司及时组织召开了展会总结会议，对参展期间收集的各类信息进行了整理，讨论分析，针对当前市场需求旺盛的实际情况，制定了相应措施，完善和加强了客户信息管理，进一步加强了售后服务工作，严格执行跟单、出差天数及行程汇报制度，及时跟踪意向客户，提高了市场反应速度。
        在全体业务员全力跑市场拿订单的同时，该公司还加强了生产组织管理，及时、合理调配人力物力，加强了生产过程的控制，充分利用计件工资杠杆，调动了员工积极性。严格执行生产计划安排，加强了劳动纪律及劳动效率的督查，加强了对重点计划的调度，强化了生产计划完成情况的分析。加强设备管理，尤其加强了电炉维修质量及运行质量的管理，充分发挥电炉烧结能力，实现了设备的安全高效运行，确保了重点产品订单的按期完成。